哈士奇西海岸:我从硅谷公司旅游11学到了什么

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哈士奇西海岸:我从硅谷公司旅游11学到了什么

从左至右依次为:侨光库尔森,乐喜史蒂夫,在谷歌商店门前的Android奥利奥和Hannah獾的姿态。

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Kalli胡珀,MTU学生

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“[硅谷]你看到这么多的创业公司围绕你开始问...为什么不是我?” MTU校友,卡沃尔·雷克,因为我们凝望着从房子的葡萄园告诉我出过圣何塞戴夫。作为一个企业家和天使投资人,我一直都在多个创业公司的整个职业生涯运行和投资。在我们在硅谷的时候,我们很多人开始问同样的问题。

MTU的硅谷经验(SVE)带我和其他14名学生创新的心脏与校友,旅游公司联系,并揭开答案我们的问题关于创业。在我们的时间里面,我们看到公司在成长的许多阶段。从像Twilio的创业和blockfish一路像谷歌和Facebook的的大名字,每个导游让我们更深入地了解这意味着什么创新。

而每家公司专门从事不同的技术,它们共享许多相似之处。许多公司都致力于支持不断学习和员工的利益。 ADH小公司书柜和休息室,这让员工去探索,而较大的公司已经全面爆发类,以满足员工的利基利益。与此相伴,感恩的令牌可以在几乎每一个公司被发现。确认为他们的员工们的成就,并鼓励他们成长。为他们的产品,各公司更迷恋于创造良好的用户体验比最独特的或令人眼花缭乱的新项目。关键点:一个观念的好坏作为STI执行。

所以,我们能做些什么作为大学生找山谷里的未来?在listicle真正的格式,我向您代表公司给我们的忠告六条坚固件:

保持好奇心
这是重复最多的词语,我们听到的每家公司。好奇心是每家公司开始什么,是什么让他们活着。提出问题,并用敏锐的眼光导致新的连接和见解观察。我们在惠普热喷墨技术了解到,开始与一个人看冲泡咖啡渗滤壶,不知道......“将在相同的油墨方式运动?”。不断的世界正在改变,并且只问的问题和那些懂得如何去学习就能跟上。找出你关心什么准备,然后俯冲的探索!

保持专注
斯图尔特Pann,CSCO在惠普,我们房子Dave的著名论断共享“你可以做任何你想要的,但你不能做的一切。”

时间是一种有限的资源,也是最有价值的,我们有。这是值得做检查,看你哪里是怎么回事。在哪里,如果你知道你想在未来,但重要的是你的生活一天到一天让您更接近这一愿景。

很多人讲,我们没有按照他们目前的位置的线性路径。这是不可能确切地知道我们最终会发现,但并沿路径标题深思熟虑优于单纯希望最好。谷歌代表,比尔·里夫,顾名思义要问自己:“如果还有人有工作,让我嫉妒,什么是这些工作的主要特点?”。一起去随着This've补充说,“[大学]不是”彩排“。这只是你的人生旅程。做一些反省,并承诺自己的最佳路径。不解决“。

公司聘请基于体验 - 潜力不
这是建议从里夫法案未来另一佳作。我们很多人认为自己是聪明,善良,和创造性。然而,其他人无法看到或相信有,除非这些特性东西给它。经验并不需要从全职工作。企业实习,俱乐部,独立的项目,志愿服务,并在参加比赛都可以是证明那些拔尖技能的好方法。密歇根理工大学提供了很多机会获得经验,所以利用它们。与此相伴,人们投资于人。想想你是什么样的人,为什么一个公司选择投资可能会为您。

有弹性
可以,虽然我们尽力避免它,失败是不可避免的。你已经失败,但如果它意味着你已经尽力了,这是朝正确方向迈出的一步。如果我们可以从失败中学习和适应,而不是缩回,然后选择每个未来将来自知识更渊博的观点。失败是反馈,这是最有力的学习经历一个提供生活。

学会承担风险
我知道很多大学生声称自己会做些冒险。不幸的是,我不相信写论文前两小时,它们的到期日是什么公司通过ESTA代表建议的意思。我们在硅谷遇到的人,表扬他们的时间,金钱和名誉,开始自己的公司。有时,不顺利的风险(见点4),但最终得到了回报他们。在创业的世界里,从来不冒险是所有因为没有它的故障保证的最大的风险。作为人类,我们往往高估风险承担的不利后果,并低估了潜在放线。记住这一点,下一次在你家门口的机会的土地(或更好的,你走自己家门口的机遇和需求是让)。

大的变化是小任务的集合
如果你在商学院在这里,你可能已经听说过智能目标超过几十倍。具体的,可衡量,可操作的,相关的,有时限的目标是更好地比大听上去令人印象深刻。看来,如果一个目标压倒,它需要被分解成更小的部分。写小说在同一时间发生的一个词。做一些小总会带给我们更加接近我们的目标比什么都不做。

现在,在密歇根理工大学,我们被赋予了更多的资源比我们以前可能会再次拥有。包括教师资源,在makerspace,就业服务和创业创新中心都在为你加油成功,并渴望帮助。机会是存在的,现在你会怎么做呢?